公司簡(jiǎn)訊
4月7日上午，能源公司召開(kāi)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)工作總結會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員、各部室主要負責人、公司安委會(huì )成員共50余人參加。
會(huì )議由公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理鄭義主持，通報了一季度安全生產(chǎn)工作情況，并傳達了集團安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神。
總經(jīng)理屠定富通報今年一季度公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深入分析了當前面臨的挑戰，并明確了下一階段的工作目標和重點(diǎn)。
公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)丁明利在總結發(fā)言中，對公司的發(fā)展提出了六點(diǎn)要求：
一、繼續強化雙預防機制建設，建立分級管控體系，明確管生產(chǎn)就是管安全、管業(yè)務(wù)就是管安全，及時(shí)有效識別和防控風(fēng)險隱患，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。
二、進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎，認真落實(shí)細節工作，及時(shí)對接集團安全主管部門(mén)，精準對標對表、查漏補缺。
三、強化應急值守制度，做實(shí)做細應急預案，時(shí)刻保持應急狀態(tài)，確保發(fā)生險情第一時(shí)間響應、第一時(shí)間應對處置，最大限度減少損失影響，確保安全生產(chǎn)形勢穩定。
四、提高全員安全素質(zhì)能力，通過(guò)定期的培訓、演練等活動(dòng)，增強員工的安全意識和應急處理能力，更新理念，不斷適應安全新形勢，為公司安全生產(chǎn)提供堅實(shí)保障。
五、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，堅持控股必須控全、參股必須參全的原則，不做“甩手掌柜”，隨時(shí)了解參股企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，規范流程，不遺漏任何重要環(huán)節。
六、加快推進(jìn)重點(diǎn)項目，各部門(mén)緊緊圍繞“三大三小”，全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)工作，為公司未來(lái)發(fā)展道路打下堅實(shí)基礎。
