公司簡(jiǎn)訊
2024年1月17日上午，能源公司召開(kāi)2023年度部室業(yè)績(jì)考核暨年度安全生產(chǎn)工作總結會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理鄭義主持，公司全體干部職工參加會(huì )議。
會(huì )上，各部室負責人回顧總結了2023年主要工作開(kāi)展情況、重點(diǎn)工作成效、存在的問(wèn)題短板以及闡述2024年的工作思路。領(lǐng)導班子對各自分管部室進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，肯定成績(jì)，指出不足，并提出工作要求。
隨后，副總經(jīng)理鄭義總結分析公司過(guò)去一年在安全管理方面取得的成績(jì)和不足，提出了下一年度安全生產(chǎn)工作計劃?？偨?jīng)理屠定富作年度經(jīng)營(yíng)分析報告，并對公司在未來(lái)一年的戰略規劃和經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行部署。
董事長(cháng)丁明利充分肯定公司過(guò)去一年取得的工作成績(jì)，對全體干部職工的付出表示感謝，同時(shí)指出公司仍存在經(jīng)營(yíng)水平有限、內部管理有待完善、攻堅能力需要提高、企業(yè)文化亟需健全等不足，并對2024年工作提出了四點(diǎn)要求：
01| 珍惜機遇、乘勢有為
不辜負市委市政府和集團的信任，珍惜眼前的機會(huì )，尤其是要抓住能源匯集站、泰昊光伏項目的機遇。
02| 持續發(fā)力、破繭成蝶
全力破除主業(yè)拓展上的束縛，如推動(dòng)儲能“集中堆放”模式，創(chuàng )新做好光伏電費收繳、充電站運營(yíng)、售電業(yè)務(wù)等。
03| 強化管理、破舊立新
創(chuàng )新管理方法，傾聽(tīng)員工心聲，不斷修訂完善制度，培養人才梯隊。
04| 夯實(shí)基礎、合規安全
筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，確保不發(fā)生一般及以上事故；全體干部職工要嚴守自律廉潔底線(xiàn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
2024年度，能源公司將強化考核結果反饋運用，壓實(shí)各項工作責任，彌補差距短板，提高全體干部職工履職能力，營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)工作氛圍，助推能源公司持續穩步高質(zhì)量發(fā)展。
