公司簡(jiǎn)訊
4月6日下午，能源公司召開(kāi)了2023年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，公司領(lǐng)導班子、各部室主要負責人、公司安委會(huì )成員、運行班組（通過(guò)“云會(huì )議”）共30余人參加。
會(huì )議由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理鄭義主持，會(huì )上就第一季度安全生產(chǎn)工作做了總結和分析，同時(shí)提出了下季度安全生產(chǎn)工作計劃，公司總經(jīng)理屠定富對下一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)丁明利在聽(tīng)取匯報后，對第一季度安全生產(chǎn)工作給予了肯定，并對下一步安全工作提出四點(diǎn)要求：
一、安全意識是第一要務(wù)。全員要牢固樹(shù)立安全意識，特別是現場(chǎng)工作人員要強化高空安全、觸電安全、交通安全意識，避免發(fā)生安全責任事故。
二、夯實(shí)基礎是重要保障。要抓好日常檢修、搶修等工作，全力營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，對相關(guān)安全問(wèn)題做到早謀劃，早預判，早處置，有效消除事故隱患，切實(shí)防范風(fēng)險。
三、落實(shí)責任是基本要求。要將公司年度生產(chǎn)計劃分解到各個(gè)重要工作環(huán)節，嚴格落實(shí)各部室和相關(guān)人員的崗位安全責任，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
四、科學(xué)安排是提升手段。針對公司光伏及充電站點(diǎn)不斷增多的實(shí)際問(wèn)題，要充分發(fā)揮一線(xiàn)技術(shù)骨干“傳幫帶”作用，通過(guò)“以老帶新”，提高新進(jìn)員工運維能力。
